7. Berliner Mediationstag

Prof. Dr. Fritz B. Simon
08. März 2013

Nur keinen Streit vermeiden – Konflikte aus systemtheoretischer Sicht

Konflikte sind unvermeidlich, Konfliktfreiheit ist der Ausnahmezustand. Zu dieser Erkenntnis gelangt man, wenn man Konflikte in psychischen und sozialen Systemen - seien es Familien, Teams oder Organisationen - untersucht. Konflikte sind daher nicht nur mit Risiken verbunden, sondern auch mit Chancen (aber das gilt auch für Konfliktfreiheit bzw. Konfliktvermeidung).

Die Dynamik von Konflikten folgt gemeinsamen Mustern, die sich aus der Logik des Beobachtens und Entscheidens (von Individuen wie sozialer Einheiten) zwangsläufig ergibt. Dies wird deutlich, wenn man die differenztheoretischen Konzepte George Spencer-Browns und die kommunikationstheoretischen Modelle Niklas Luhmanns anwendet. Ob Konflikte von Nutzen sind oder Schaden anrichten, hängt davon ab, wie man praktisch mit ihnen umgeht. Sie lassen sich unterschiedlich organisieren und bewältigen - sowohl individuell als auch sozial. Aus ihrer Logik lassen Interventionsstrategien für die praktische Bewältigung, Lösung, Schlichtung bzw. das Management von Konflikten ableiten.

An diesem Tag sollen die theoretischen Grundlagen wie die praktischen Konsequenzen für die Klärung von Konflikten in psychischen und organisationalen Systemen vermittelt werden und durch die Teilnehmer an ihren Beispielen erprobt werden.

Prof. Dr. Fritz B. Simon studierte Medizin und Soziologie und ist ausgebildeter Psychiater und Psychoanalytiker. Er habilitierte für Psychosomatik und Psychotherapie und ist Gründungsprofessor (Lehrstuhl für Führung und Organisation) des Instituts für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.

Er ist Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter der Carl-Auer-System Verlags-GmbH. Zudem gründete er unter anderem und mit anderen die Simon, Weber and Friends Systemische Organisationsberatungs GmbH, das Helm-Stierlin-Institut Heidelberg und die Deutsch-Chinesische Akademie für Psychotherapie.

Die Zeitschrift Personalmagazin wählte ihn dreimal in Folge zu einem der „40 führenden Köpfe im Personalwesen“.

Prof. Dr. Fritz B. Simon veröffentlichte mehr als 200 Fachartikel und 28 Bücher. Sein jetziger Arbeitsschwerpunkt liegt im Bereich der Organisationsforschung und –beratung.

www.fritz-simon.de

Literaturhinweise

Einführung in die Systemtheorie des Konflikts Carl-Auer Verlag; 2. Aufl. 2012
Gemeinsam sind wir blöd!? Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten; Carl-Auer Verlag; 3. Aufl. 2009
Tödliche Konflikte - Zur Selbstorganisation privater und öffentlicher Kriege; Carl-Auer Verlag; erw. u. korr. Aufl. 2004
Zirkuläres Fragen - Systemische Therapie in Fallbeispielen: Ein Lernbuch; Fritz B. Simon, Christel Rech-Simon; Carl-Auer Verlag; 9. Aufl. 2012